Uppmuntrar jämställdhet i styrelserummet

Sammansättning för lika styrelse
Det finns mycket debatt och förvirring om påståendet att GEO eller ”Gender Equal Board of Directors” -initiativet uppmuntrar företagsorganisationer att uppnå jämställdhet i styrelserummet. Initiativet marknadsfördes på ett antal platser, inklusive internetbloggar, nyhetsartiklar, tidningsartiklar och e-postmeddelanden. Förespråkare för initiativet att hävda att affärsorganisationer kan dra nytta av GEO genom att ha en mer representativ styrelse. Motståndarna hävdar att om initiativet antas kommer strukturen för moderna styrelser att bli obalanserad med en eller flera styrelseledamöter som statistiskt sett är mer benägna att anställa motsatt kön jämfört med andra styrelseledamöter. Motståndarna fruktar också att obalansen kommer att leda till lägre prestanda och högre omsättning.

Syftet med GEO är att uppmuntra företag att ta ledningen från allmänheten när det gäller att skapa en inkluderande arbetsmiljö. Dessutom ger initiativet företagen verktyg för att utveckla en mångsidig och balanserad styrelse. Det föreskriver dock inte att styrelser sammanträder i någon särskild ordning, inte kräver att varje styrelseledamot har lika könsrepresentation och inte kräver att varje ledamot är av en särskild etnicitet. Snarare är initiativet utformat för att främja en arbetsmiljö där alla styrelseledamöter fullt och aktivt måste delta i och stödja företagets mål.

Varje styrelseledamot måste uppfylla kraven i kravet på könsbalans, oavsett hur de personligen identifierar sig med företaget eller dess produkter. Detta krav gäller inte för börsnoterade företag; det gäller dock börsnoterade företag som inte handlar på den öppna marknaden. Därför måste alla börsnoterade företag uppfylla kravet, inklusive börsnoterade företag. Alla börsnoterade företag måste lämna in en ansökan separat till värdepappersregulatorerna med avseende på deras plan att uppnå en balanserad styrelse. Underlåtenhet att följa kan leda till böter eller till och med ett upphörande av handeln.

För nystartade företag eller små företag är det kanske inte högsta prioritet att jämföra könen i styrelsen. Under dessa omständigheter kan en eller flera chefer på högre nivå vara ansvariga för att uppnå önskad balans. Dessa chefer bör vara medvetna om behovet av att styrelsen uppnår jämställdhet mellan könen. Cheferna bör ta ledningen när det gäller att uppnå detta mål genom att upprätta en deltagande strategi och genomföra ett antal initiativ som syftar till att säkerställa att en rättvis balans mellan kvinnor och män finns representerade i styrelsen. Dessa initiativ kan inkludera att anställda analyserar företaget med avseende på dess mångfaldsfrågor och utvecklar lösningar som uppnår en rättvis balans mellan män och kvinnor i styrelsen. Det yttersta målet är att se till att styrelsen är representerad på ett sätt som bäst representerar det samhälle eller den grupp som de är avsedda att tjäna.

I större organisationer kan ledningen göra ett medvetet försök att upprätthålla en framgångsrik balans mellan män och kvinnor i styrelsen. Men vissa företag kanske inte inser behovet av att ta itu med situationen med ojämn sammansättning förrän de kommer under press från ledningen att göra det. Ledningen kan besluta att fylla platserna med kvinnor för att locka fler kvinnor att bli styrelseledamöter. När företaget förstår behovet av förändring kan de vidta nödvändiga åtgärder för att uppnå jämställdhet mellan manliga och kvinnliga styrelseledamöter.

Sammanfattningsvis är jämställdhet mellan kvinnor och män i styrelsen ett stort mål för många människor och företag. Hemligheten med framgång ligger i att kunna skapa en atmosfär där män och kvinnor är lika representerade i styrelsen så att det finns lika möjligheter för män och kvinnor att bli framgångsrika företagare och uppnå sina affärsmål. Den yttersta hemligheten är att se till att varje styrelseledamot känner att de är lika representerade oavsett kön. Detta kommer att säkerställa att styrelsen ger lika representation för alla potentiella investerare, vilket möjliggör lika möjligheter för tillväxt och framgång på styrelserummet. Genom att göra detta kan företag effektivt hantera mångfalden i sina företag, så att de kan skapa en atmosfär av jämlikhet och rättvisa på arbetsplatsen.